Vers une trajectoire socioprofessionnelle agroalimentaire pour les jeunes adultes ayant des limitations de la MRC d'Arthabaska

Mise en contexte

Le manque de continuité dans les services d’insertion socioprofessionnelle des jeunes adultes ayant des limitations à l’emploi peut nuire considérablement à leur intégration en emploi et, par conséquent, avoir des répercussions négatives, notamment sur leur autonomie financière. Le projet Ausiris, mené au cours des trois dernières années par le CISA, a su toutefois rallier les différents acteurs de la MRC d’Arthabaska et des environs autour d'une volonté commune : travailler en réseau afin de mettre en place un milieu de formation et d’évaluation pour des jeunes adultes avec des limitations à l’Institut national d’agriculture biologique (INAB). Alors que ce premier projet se concentrait initialement sur l'identification des éléments favorisant à court et moyen terme l'insertion socioprofessionnelle de jeunes adultes autistes dans un contexte agroalimentaire, cette seconde phase élargit son champ de recherche pour favoriser l'inclusion de personnes ayant différents types de limitations (autisme, déficience intellectuelle légère, dyspraxie et dysphasie).

ObjectifS du projet

Le projet vise principalement à mettre en place une trajectoire de cheminement socioprofessionnelle en agroalimentaire, destinée aux jeunes adultes vivant avec des limitations à l’emploi dans la MRC d’Arthabaska et les environs.

Plus précisément, il s’agit de tester, documenter, évaluer et synthétiser l'implantation d'un carrefour socioprofessionnel local dans la MRC d'Arthabaska et d'un milieu de formation et de travail adapté (MFTA) dans le domaine agroalimentaire en contexte institutionnel collégial à l'INAB. Par ce projet, nous souhaitons également soutenir le développement de pratiques en insertion socioprofessionnelle dans une perspective intersectorielle et d'inclusion dans les institutions collégiales.

Enfin, la démarche vise à identifier et, ultimement, à déployer les conditions nécessaires de pérennisation des initiatives de carrefour socioprofessionnel et de MFTA pour ensuite élaborer une stratégie et un plan de transfert vers un organisme porteur.